城市更新过程当中
会有商业和文化的冲突
我们希望找到中间的平衡
提供能够可持续发展的项目
CesDesign创始人
注册建筑师（美国）
陈栗
关于山鼎设计
AboutCesDesign
陈栗：
大学毕业后，我任职于当时全球排名第六的RTKL建筑设计公司，它是一个大型的商业设计事务所。当时东南亚发展得很快，到新加坡工作之后参与了很多商业综合体的设计工作，给了我很好的实践机会并且参与项目管理，有机会接触第一线的业主，我非常感谢前东家。
七年大型国际建筑设计事务所的经历不仅丰富了我的工作经验，对我的职业发展以及创立山鼎设计也很有帮助。
设计公司是不太合适上市的，当时我们上市最大的目的是希望能够找到自己的归属感，因为中国大部分设计公司都是国营企业，海归民营企业不多，上市也许能让公司更上一个台阶，上市的过程也给品牌带来了一定的效益。
在RTKL工作的工作经历学到了很多公司管理经验，山鼎设计的项目管理系统就是在他们的基础上发展起来的，很多律师、会计师看了我们公司运营模式后，认为可以作为设计公司的管理体系的模板，所以我们在设计行业的名声，不如在公司管理上的名声大。
很多建筑设计院来我们公司参观，学习的不是我们的设计经验，而是我们的公司管理模式，我也挺自豪的，上市后的公司管理质量的确有了一定提升。
可持续城市更新
与再生
SustainableCityandBuilding
陈栗：
我曾经写过一篇《设计与实践》的文章，我在文章中强调建筑设计不是虚无缥缈的不能落地的设计概念，山鼎设计也一直秉承设计实践经验是设计师的重要评判标准这一原则，建筑并不是闭门造车。
BBU的展览理念非常符合我们公司的企业文化，通过已建、在建、未建三个不同维度的项目，希望同行及社会大众了解到我们的设计构想。
已建项目我们选的是锦江城市运动公园综合馆，希望通过Sports+的概念，能够为传统体育项目引入商业经营的元素，提高体育场馆的可持续发展，让项目更有发展的潜力。
●锦江体育公园综合馆BBU展览现场模型
在建项目我们希望表达新一代总部基地的设计方法，所以选的是高金富恒集团第二总部基地。
●高金富恒集团第二总部基地模型
未建项目选的是西安纺织城，这个项目厂房原来是上个世纪50年代上海搬到西安的棉纺厂，随着纺织业转型，厂房变成了一个城市的记忆，如果单从项目本身商业价值看，应该是把它拆掉重新盖商品房，但政府觉得这是西安的城市记忆希望保留，开发上就会涉及到商业和文化的冲突，我们希望能够找到两者的平衡，提供一个能够可持续发展的设计方案，开发商能获利，城市也能够保留文化记忆。这对设计师是非常大的挑战。
●西安纺织城展览BBU展览现场模型
已建
锦江城市运动公园综合馆
Built:
JinjiangUrbanSportsPark
ComplexGymnasium
●夕阳下的锦江城市运动公园©邓科
陈栗：
项目是成都面积最大的城市体育公园，作为一个省会级别的城市，能够在城市核心区域规划200多亩地建设体育项目非常不容易，政府提供了很多支持。
这个项目从起步开始就面临很多挑战，首先是项目周边的地块全是高架桥和高铁，属于城市洼地，设计上的硬性挑战很多，虽然周边道路系统发达，但没有一条路能够直接进入基地。
●锦江城市运动公园建造前的周边环境航拍
体育公园需要对外开放，但是由于出入口交通阻隔，周围又是洼地，综合的环境问题、交通系统问题相较于常规的建筑需要面临的挑战更大，因为地势较低的原因，设计上尽可能地将建筑体抬高，让建筑形象得以展示。
●设计草图
我们希望能够把休闲体育商业业态加入到公园中，带来一定的可持续发展的经济收益，为公园和城市带来活力，这是我们的出发点，也是政府的出发点。体育公园商业化运营的概念在国内还是比较新的，我跟业主介绍了很多美国的案例，最典型就是湖人队的主场现在变成了一个商业综合体，也借鉴了娱乐餐饮，商业配套经验。
●市民在锦江体育公园足球场©邓科
常规的体育馆更像是一个封闭的box，从城市角度来看，我们希望建筑不要变成一个封闭的建筑，这样会对城市产生很多压力，从公园内部看体育馆也是很重要的。
如果按常规设计规划，做一些看台，一两个封闭的场馆，还是比较枯燥的。
●锦江体育公园综合馆鸟瞰©邓科
因为游泳池的运营成本很高，所以游泳馆设计是体育馆运营成败的关键点，北京水立方游泳馆是个经典案例，水立方游泳馆在奥运会之后也一直找不到合适的运营方来运营。50米的室内泳池，如果层高6至7米，运营成本会非常高，为了控制建成后的运营成本，我强制将项目控制在净高4米以下。
夏天泳池是可以完全打开的，采用半室外泳池的做法，不用冷气，也可以增加自然采光。
●游泳馆
我希望这些好的设计经验能够在项目上应用，所以我会经常去回访项目，记录数据，以验证很多设计在运营上的可行性，这些数据都是宝贵设计经验，供业主和运营方参考。
夏天的时候把游泳馆的门全打开，小朋友在里面游泳是可以不开空调的，项目其实是一个很好的绿色建筑案例。
●建筑立面细节
●锦江体育公园综合馆立面
●综合馆室内空间©邓科
在建：
高金富恒集团
第二总部基地
BeingBuilt:
GKFHeadquarter，Chengdu
陈栗：
高金富恒集团是传统的产业园基地运营商，自己也会建工厂搞生产，业主在成都有生产基地，政府希望他们把总部从广州挪到成都，给的地块相当不错，是天府新区的城市用地，一般公司的总部基地会放在郊区，但高金的第二总部基地在城市中心。
我们向业主提出了打造城市IP的设计理念，项目不光是做一个办公楼，可以把它打造成全新的企业形象，一个城市客厅，客户也很认可，毕竟他们也了解这么好的一块地只是建成传统意义上的办公建筑是有点可惜。
同样采用类似Sports+的理念，将项目打造成一个非传统的总部基地。办公楼之外我们会加入商业的业态，多功能报告厅可以用来开发布会，在产业园没有建成之前，企业如果想要进驻，我们可以先提供一个办公场所给企业。这个概念很新颖，大家都挺认可，但业主也没做过，大家都是第一次尝试。
●鸟瞰图
●下沉广场
未建：西安纺织城
Unbuilt:XianTextileCity
●西安纺织城手绘草图
陈栗：
未建项目也是个新的项目，业主也没做过这么大体量的厂房改造，城市更新的运营是很难的，像我们当时参与过这个项目附近铁路公园旁的半坡国际艺术区。
●西安纺织城改造前状态
我回国那年开始，城市一直在更新，原来是拆了一大片再修新的，大家后面发现这个模式并不是特别好，城市复兴是通过重构、复兴、再生的方式来实现，我们希望能够保留它的历史记忆和文化。
西安纺织城项目作为厂房已经没有价值了，人文价值是有的，但需要重构商业价值。复兴是指原来的棉纺厂，70年代以后已经衰败了，希望它能够实现复兴，再生是指利用商业文化，更好地运营以焕发新的生命力。
每个旧城改造项目难度都不一样，对于建筑师来说是很有挑战的，其中充满未知数，但会尽全力越做越好。
●鸟瞰图
关于BBU
AboutBBU
BBU活动由一群建筑师发起于2006年，传承至今，不仅仅是一个展览，一个沙龙，更是老友们每年的聚会。
城市是一个“生命体”，可以生长，繁荣，也会衰老，颓败……伴随着社会的快速发展，人群关系发生改变，就像生物体的新陈代谢，需要不断的更新与再生。
2024年阿尔法建筑大会以【可持续的城市更新与再生】为主题邀请9位建筑师参与展览与沙龙活动。
●2024阿尔法大会@BBU论坛现场
面临着前所未有的挑战：不断变化的气候对我们的人居和因忽视而恶化的关键基础设施的影响。我们致力于推进寻求更大利益的公共政策，并为所有人培育更强大、更可持续的人居和繁荣、公平的社会。
每年有200+建筑师、幕墙设计师、创新材料企业来到这里分享全球新项目、新设计、新技术、新材料。在这场旅程中，我们期待你能看见思想的碰撞，你能拥有动容的时刻，你能享受老友的欢聚。
【阿尔法建筑大会】，为了更好的建筑，更好的生活！