本报讯晋城“兰花”香溢太行，吕梁山脉的“杏花”名满天下。这个春天，“兰花”与“杏花”的相逢会演绎出怎样的精彩？日前，兰花集团40余名领导干部奔赴汾酒集团考察学习，对标一流，赶超一流，加快推进企业改革转型。
为取到“真经”，兰花集团考察组在考察之前就认真审视公司当前发展中存在的短板和问题，列出针对性学习课题，将考察人员分为国企党建、国企改革、经营管理3个专题组，对标先进找差距，学精神、学思路、学作风、学胆略，借他山之石促转型。考察结束后，要求每人写出一篇考察报告，把所学所思所见加以吸收，提出可行性改进措施，推进公司改革。
在汾酒集团考察学习过程中，大家边看边思边议，从座谈交流到观摩现场，从学习资料到互动探讨，大家如饥似渴采撷着汾酒集团管理创新的丰硕成果，探讨推动兰花集团管理升级的方式方法，深感受益匪浅。在深度对接环节，考察组人员“捉住”对方不放，急切地提着各类问题。“请问，你们的组阁聘任制具体实施的步骤是什么？”“你们的机关作风建设考评如何打分？”“你们的股权多元化进展如何？”……一个个问题让对方应接不暇。同时，也让每一名考察团成员看到了差距，找到了短板，感觉肩上的压力重了，心里的动力强了。
座谈交流中耳闻目睹的事实让大家认识到，汾酒集团之所以成功，首先得益于他们具有抢抓机遇的气魄和开拓进取的精神，兰花这次对标学习就是要学习汾酒集团开阔的眼界、超前的思维、超凡的气度，让先进经验为我所知、为我所用、为我所有，以强有力的措施推进兰花转型发展。
（连莉英）
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